因为那是出现并发症的时候。保持开放的美籍华人电话号码表沟通渠道,让客户觉得他或她仍然处于控制之中——并且拥有一个门户类型的产品,它提供了一个完整的运营窗口——对于确美籍华人电话号码表保牢固、稳定的关系至关重要。归根结底,感觉一头雾水的客户很可能会认为外包商并没有完全了解这个案子。 规则#5:明确角色,并坚持下去 在当今市场上,大多数组商,并取得了不同程度的成功。因为不是每一次相遇都是积极的,所以公司经常会加强防美籍华人电话号码表御,一开始就存在障碍并不罕见——即使是在一段不会立即导致失业的 美籍华人电话号码表 新关系中也是如此。
在那种环境下,克服这些障碍的最佳方式是强调(非威胁性的)合作伙伴角美籍华人电话号码表色:外包商更像是 IT 部门的一个分支,而不是对手或替代者。一致的目标是让 IT 经理和 IT 员工更轻松地完成他们必须做的事情以满足业务需求。外包商美籍华人电话号码表的关键功能不仅仅是影响人数;这是为了帮助组织改进在给定预算水平下可以在内部获得的服务。 规则#6:学习和运用耐心 一段关系中的双方通常需要大约三个月的时间才能完全适应彼此并真正理解彼此的期望。即美籍华人电话号码表使对于具有明确流程的外包商来说,
编写自定义剧本也需要一些时间。美籍华人电话号码表耐心总是能促进团队合作,并避免常见的抱怨(例如,“我正在向某某开故障单,谁知道他们什么时候会解决?”),这可能会美籍华人电话号码表影响外包关系。一旦相互发现阶段结束,是时候让每个人都对事情的进展感到满意了。然而,此时,如果出于任何原因,舒适度不存在,那么现在是双方管美籍华人电话号码表理层检查原因的最佳时机。 规则#7:强加和执行结构 为了成功开展外包业务,公司需要明确、具体的目标。目标不应含糊不清(例如,“我们希望将 IT 外包”),而应具体如“我们向这家公司提供 美籍华人电话号码表服务器托管,